對齊步調明思路

精準提升拓新局 

學院利用寒假深入謀劃推動后勤服務管理工作

為準確全面貫徹落實新發展理念，規范創新后勤保障和管理服務，助推教育教學事業高質量發展，2022年寒假，學院組織職能部門考察學習、實地調研、座談交流，梳理工作現狀，分析短板不足，研討改進措施，全力謀劃推動后勤保障與服務管理工作規范創新提質增效。黨委書記鄭高鍵、院長盧建軍分別主持相關工作并提出意見要求，班子成員、部門負責同志全程參與。

在總結現狀的基礎上凝聚共識對齊步調。學院黨委從管理體制、職責任務、理念思路、運行機制、工作流程、規章制度等方面深入梳理總結了近年來后勤保障、資產管理、招標采購、經營資產等工作取得的成效、存在的問題、面臨的挑戰和亟待攻堅重點突破的事項。黨委成員、各部門負責同志從服務發展、服務教學、服務師生的理念思路著手，深入探討交流改進方向、任務目標和推進措施，進一步統一思想、凝聚共識。

在交流互鑒的氛圍中兼收并蓄取精用弘。在2月21日召開的后勤服務管理工作座談會上，甘肅農業大學、甘肅政法大學、蘭州城市學院、蘭州文理學院、蘭州資源環境職業技術大學等高校業務部門負責同志應邀現場指導、詢策問計，圍繞座談主題，分別介紹了工作經驗和創新舉措，對學院后勤管理服務工作的制度體系建設、流程規范設計、運行過程管理、關鍵環節監督、部門協同支撐等提出了指導性意見建議，為學院工作提升發展提供了有益參考。

在對標部署的擔當中理清思路明確任務。要按照省公安廳黨委關于辦學思路定位、校區功能布局、基礎運行保障等部署要求，創新方法嚴抓落實。一是明確職責細化任務。要趁熱打鐵迅速行動，立即著手制定細化落實方案，厘清責任劃分，完善協同機制。二是認真梳理健全制度。要轉化成果學以致用，對照法律法規、政策要求和辦學實際，形成依法依規、科學完整、管用有效的制度體系。三是規范流程提高效率。要區分情況分類管理，在論證立項、審核審批、招標實施、資金支付、資產交接、管理使用等方面規范程序優化流程。四是明確步驟管控進度。要倒排工期分步實施，結合前期工作奠定的基礎，建立定期督導檢查、適時總結完善、及時會商協調工作機制。

在聞令即動的要求下迅速落實深抓推進。開學在即，各部門按照學院黨委既定要求和假期學習交流取得的成果，迅速細化方案推進落實。后勤保障工作方面，統籌整合現有資源，制定國有資產和招標采購工作配套制度。財務管理方面，優化審批流程，加強預算管理，推進資產核算，強化資金保障。招標采購方面，采取分類管理模式，推進低值易耗品、緊急物資便捷采購管理。經營管理方面，強化基礎服務，優化管理模式，規范系統運行。開學前，各部門還將對校園環境、食堂公寓、辦公場所、設施設備實驗實訓場館等開展一次全面排查，堅決落實疫情防控各項要求，確保為新年新學期師生工作學習生活營造安全和諧的環境。